谁是中国搜索王？google大摆迷魂阵、yahoo中国断腕磨剑、百度踌躇不前、中搜拱来拱去、搜狗学狼狂啸、爱问发问市场，台面上的搜索，谁是王？台下，音速搜索、生活搜索、全搜、爬狗……蓄势待发，谁又能肯定他们不是王？搜索的血战进入第二回合---搜索王。

    搜索市场之争，老旦新角蜂拥而至，中国8万网络渠道商好不容易踩出来的羊肠小道，凭空遭遇千军万马践踏得泥泞不堪，或者以后会因此开辟成阳光大道，但是现在，除了继续跋涉，渠道代理商没得选择。专家们预测出来的2006搜索36亿的价值，实在是不好赚。搜索们将很受伤，一并遭殃的还有渠道和市场！

    百度上市之后，鲜有新花样让人关注，用很多人的话说：“似乎盘算纳市百度股票升升降降是大家觉得最好玩的事”。百度搜索的市场应用，总是雷声大雨点小！流量与价值、直销和渠道之间，感觉总是有那么一层窗户纸让人不放心。

    谁也不知道google在中国到底要干什么？怎样建设网站才能得到它的青睐？以搜索的身份出现在中国，但是人家却与世无争，不接招、不宣传、不斗不批……总之一切无所谓，偶尔和微软掰几下腕子、招个厨子聘个程序员什么的整点花边新闻，在你死我活的争斗中保持着绅士的闲情雅致，另对手们用别样的眼神羡慕和追逐着别样的心情，忙坏了的是google的总裁们，以空前的责任和信仰把google市场推广当作荣耀。

    Yahoo中国在马云手里翻云覆雨，去了门户变回金身，8000万央视广告挺的就是影响力，如果万场培训落实下去，马云联手原3721千家代理将yahoo打造成黄金虎是很有可能的。 
 
    搜索目前的群龙无首，机会对于搜索运营商是大大小小同一起跑线，不因google绅士、yahoo嚣张和百度的流量定下乾坤，中国市场谁都有机会。但是对于处于市场一线的渠道代理商，中国搜索王之争绝对不是好事，不代理没活路，代理也不确定就一定能有活路，只代理一个产品，身后有七八种打压你的竞争。代理多个，又要遭遇霸王条款和排他性协议的排斥，退而成为利润微薄的二线代理。那么多搜索阵营，渠道应该站在哪个队伍？如何制作网页才能不被淘汰？站错了直接就成炮灰，就算站对了，起码要等顶头庄家抢到中国搜索王的排名才能安心赚到一点钱，你能扛多久？

    二线诸如中搜、搜狗……，不说也罢！正的反的、明的暗的，混身解术奔的就是“中国搜索王”，对于市场来讲，第一、二、三排位的才是有效的，如果突然间要面临十几种搜索产品选择，信谁选谁就成了问题！搜索王之争把本来对于搜索价值充满怀疑的中国企业，再度打进混沌状态，市场遭殃害的是渠道商。

    一次与booksir谈到“中国搜索王”最终定局的时间，我预测是一年半的时间，booksir却说“搜索战争，是凤凰与苍蝇共舞，虽然苍蝇毒不死人，但是能恶心人很长时间”，这个恶心，是指搅乱市场的手段，最后他预测是两年以上！

    最后写一点我的建议，搜索产品渠道商的地位，并没有根本改变，搜索的被动推广也有它的局限性，作为互联网市场的经营者，别一时冲动卷入运营商霸王争夺战之中，他们有资本，摔的是别人的孩子，而我们劳命伤财的兵勇行为，劳的是自己的命，伤的是自己的财！扛不住倒下，立刻会有人顶上去，最仁慈的运营商也不会因为你筋疲力尽掉一滴眼泪。现在的信息化市场经营，联盟发展和多角度经营是最好的选择，联盟是指市场的同盟，区域的、行业的、市场的本土资源联盟起来一起发展，别信那些拿着风险投资的联盟谎言，他们只对资本负责。多角度经营是指围绕信息化和电子商务，展开以基础、信息、电子贸易、宣传等等版块项目，项目经营主次根据赢利情况自由把握。革命性的争斗是资本的事，我们要赚钱养家糊口。