一只被称为“兔斯基”的虚拟兔子是王卯卯一时心血来潮画的卡通形象。但2007年一年间，“兔斯基”通过QQ、MSN等即时通信工具的传播，火遍了中国互联网的每一个角落，甚至连惠普和摩托罗拉这样的跨国公司也看上了这只虚拟兔子，纷纷选它为自己的产品做代言。这是王卯卯无论如何也没有想到的。
    过去一年，王卯卯从这只虚拟兔子身上获得了数十万元的收入，她开始自己负担学费、生活费。很多动漫公司找上门来要与她合作，有希望一次性买断“兔斯基”形象的，有希望她以“兔斯基”换公司股权的，等等。

    如今，年轻一代在用QQ或MSN聊天时，都会时不时给对方甩过来一个有着丰富表情的动漫形象，以表达自己的情绪。正是沟通方式的微小变化导致互联网上产生了众多的草根虚拟形象。“以前在荧幕上放映的动画都是深宅大院，门槛不是一般人可以跨进的。太多对动画充满感情的人，只能做一辈子观众。而互联网让每一个人都有机会将自己的作品公之于众。网络中好东西会立刻被飞速传播，在很短的时间内获得出乎意料的知名度。”生于互联网时代的王卯卯深有体会。

    不过，类似于“兔斯基”及“绿豆蛙”这样的网络草根虚拟形象的崛起，就产生了这样的一种模式可能，“先形象、后产品”。这种模式类似于日本Sanrio公司的Hello Kitty。Hello Kitty并没有属于自己的动画片，就只做形象运营及衍生产品开发，这种方式使得这只已经33岁的粉红色卡通猫一直在全世界保持着很高的人气。

    而“兔斯基”、“绿豆蛙”有可能在互联网时代通过低成本的传播方式及同样低成本的Flash动画制作来使其形象达到家喻户晓，在此基础上再反过来投身到主流的动画制作中。只有当本土的虚拟形象赢得足够多的注意力之后，在影视、网游、周边产品领域才可能会出现“注意力平方”的连锁效应。“当然，最终拼的还是好的产品基础和顺畅优质的运营能力。”蓝雪数码的CEO郭芳说。
互联网时代快速的传播渠道和草根的崛起，使得动漫行业出现了“先形象，后产品”的模式，形象先于产品开始流行，然后通过周边产品来获得商业价值。

    但由于“形象”的进入门槛相对较低，会出现很多的参与者。因此，对于单一形象的运营商来讲，一个形象如何最大范围地流行，如何具有长久的生命力，便成为瓶颈。这决定了其形象价值能否被大规模地复制。

    通过对多种形象进行多次贩卖，来实现虚拟形象商业价值的最大变现，是突破以上瓶颈的新尝试。这便是虚拟形象代理商的模式。代理商通过代理多个形象，实现“东方不亮西方亮”，除了可以继续走传统的线下模式外，更主要的是，通过互联网的渠道广告模式、虚拟产品交易模式，实现向广告主和用户的收费。