7月23日晚，阿里巴巴集团董事局主席马云发布了题为《冬天的使命》的内部邮件，号召阿里巴巴全体准备“过冬”。很快，关于冬天的论调，充斥了各大媒体，尤其是网络媒体。

    其实对于马云的所谓冬天是什么概念都没有弄清楚；二是以偏概全型，从宏观经济走势到微观经济运行，也进行了一番分析，但是缺乏全面的认识了解，就把阿里巴巴的冬天，简单的等同为整个互联网产业的冬天；三是别有用心型，马云的冬天论一出来，就有一些在此轮国家宏观调控中受损的利益群体，趁机大喊狼来了，如前段时间关于房地产涨跌的一些博弈，就有一些利益群体混淆视听，作为互联网领军人物，出于对经济环境和电子商务困境现状的深刻洞察，提出冬天一说，马云是先知先觉的，但是也有一些人浑水摸鱼，放大危机效益，危言耸听。

         关于马云的阿里冬天说，笔者持认同意见。毕竟国际国内的宏观经济走势摆在那里，全球通胀，美元贬值，人民币汇率上升，CPI、PPI持续走高，相当一部分中小企业生产陷入困境，等等。这种外在的宏观经济环境，必然会传导到互联网产业领域，尤以电子商务领域为甚。所以，笔者认为，阿里的冬天会比其他互联网企业来的更早，更寒冷，这是由阿里巴巴的产业领域、产业模式以及阿里自身战略架构所决定的。

        首先，电子商务是首当其冲受到实体经济传导影响的领域。在所有的互联网模式中，和实体经济结合最紧密、联系最密切的，非电子商务莫属，因为作为贸易平台，电子商务网站实际上已经融入了宏观经济循环的链条之中，实体经济的任何变化，都会传导到电子商务环节。当然，实体经济走弱，也会影响到其他互联网企业，如企业广告投入的削减，对于门户、搜索等都会有影响，但是没有电子商务网站那么明显。

    而作为电子商务巨擘，B2B阿里巴巴的服务对象，是企业，营收对象也是。所以，当宏观经济环境发生了较大变化，尤其是目前全球经济增速放缓，甚至有步入下滑通道的迹象，制造业低迷，外贸出口活力减弱，中小企业自身生存面临较大困难的情况下，电子商务尤其是B2B平台，不可避免的受伤。因此，可以说阿里的冬天，比其他模式的互联网企业更寒冷，这是由其产业领域、产业模式所决定的，当然在这个冬天，和阿里巴巴一样要苦熬的还有慧聪、网盛等B2B网站。

      其次，阿里巴巴的全电子商务战略架构使其受冲击最大。阿里巴巴集团一直致力于打造电子商务生态链，其七大分支，都在围绕电子商务做文章，尤其是B2B阿里巴巴、C2C淘宝（淘宝现在已经开始呈现B2C和C2C混合的趋势）、支付系统支付宝更是电子商务的重要布局。

    这样的企业战略布局，也使得它没有分散承担风险的退路，鸡蛋都放到了电子商务一个篮子里了。外贸出口放缓，直接影响到企业的效益，也直接影响到B2B收费会员的增长，物价通胀，使得国民购买力下降，压缩开支已经成为一种理性选择，C2C淘宝交易量可能也要受到一定影响，而这两者又将使通过其支付系统支付宝流动的资金量减少。这样的直接链条传递，使得阿里巴巴整个电子商务体系受到的冲击，比其他互联网企业要大了许多。